Cases
Waar komt een COCD partner zoal? En wat zet hij daar dan in beweging? Wat levert het op? En zou dat dan iets voor u zijn? Hieronder vint u alvast een kleine amuse, een smaakmakertje van enkele cases.
Stichting De Ster - KPN - Oerdis - Out of the box denken - Cradle to Cradle
Sterkampen worden georganiseerd door Stichting De Ster en zijn bedoeld voor kinderen tussen de 8 en 12 jaar die wat extra zelfvertrouwen nodig hebben. Dit goede doel heeft ambitieuze plannen waarbij de financiële situatie ernstige beperkingen oplegt.
Met de feestmaand december voor de boeg zag De Ster mogelijkheden om extra geld in te zamelen voor haar werkzaamheden. Een brainstorm werd georganiseerd waar ook het PR-bureau aan deel nam.
Al snel hingen de muren vol met Sint, Kerst en Nieuwjaarsacties. In de convergentiefase dit keer COCD-box. De criteria ‘tegen weinig budget’ en ‘op korte termijn resultaat’ zorgden voor een duidelijke ideeënselectie.
Vol goede moed werden de plannen uit de brainstorm opgepakt. De financiële uitwerking hiervan is niet bekend gemaakt, wel is inmiddels duidelijk dat het eerste Sterkamp van 2008 helemaal is volgeboekt. En misschien is dat nog wel het beste resultaat.
(terug naar boven)
KPN
KPN maakt voor de communicatie met haar personeel gebruik van diverse media. Zo schetst het magazine Mobiliteit in Zicht de carrièremogelijkheden voor het personeel. En die kunnen zowel binnen als buiten de organisatie liggen.
De ontwikkelingen op HRM-gebied bij KPN zorgden er voor dat de bladformule kritisch onder de loep moest worden genomen. In samenwerking met het ontwerpbureau is een brainstorm opgezet
Door met name sterk verbeeldende technieken in te zetten zoals analogie Natuur en de Eilandmetafoor, werd de deelnemers een nieuw perspectief duidelijk.
De conceptgedachten die tijdens de brainstorm werden gevormd zijn verder intern uitgewerkt zodat de nieuwe redactieformule weer helemaal aansluit bij de wensen van KPN.
(terug naar boven)
Oerdis
We moeten terug naar het menu uit het Stenen Tijdperk! Friet, frisdrank en hamburgers waren er nog niet toen ons lichaam door de evolutie werd ontworpen, zo’n 150.000 jaar geleden. Veel welvaartsziekten worden veroorzaakt doordat ons huidige eten niet is afgestemd op wat ons lichaam eigenlijk nodig heeft.
Het InnovatieNetwerk vroeg het COCD om een brainstormsessie te begeleiden waar archeologen en antropologen trachtten de oerdis te reconstrueren. De opzet was om daarmee de huidige ‘schijf van vijf’ opnieuw vorm te geven en te zien waar de grote verschillen zaten. De basiscomponenten van ons menu zouden zo weer in overeenstemming met de erfelijke eigenschappen van ons lijf kunnen komen.
De 20 deelnemers begonnen aanvankelijk hevig te discussiëren over verschillende opvattingen in hun vak. Dat leverde niet zoveel nieuwe inzichten op. Door daarna de basisregels van het creatief proces toe te passen ontstond in drie brainstormrondes een constructieve dialoog waarin diverse voedselpyramides en –schijven werden bedacht. De inzichten en ontdekkingen van deze brainstorm vormen nu de basis voor verder wetenschappelijk onderzoek én diverse nieuwe foodconcepten voor de industrie.
(terug naar boven)
Out of the box denken!
Escape Events is een Belgisch bedrijf dat grootschalige evenementen organiseert. De klanten verwachten dat deze evenementen tot in de puntjes georganiseerd zijn én dat ze op de deelnemers een blijvende herinnering achterlaten.
De kracht van het bureau is haar creativiteit. Elke keer weer nieuwe concepten bedenken met verrassend nieuwe onderdelen.
Escape Events vroeg COCD om op hun teamdagen aan het einde van het jaar een special rondom out of the box denken te organiseren. De medewerkers brainstormen veel en zijn gewend om hun creativiteit gestructureerd in te zetten. De special was dus een special voor specialisten.
In een ochtend werden zeven divergentie technieken uitgetest op actuele klantsituaties. De technieken zijn geschikt voor gebruik in kleine groepen en zijn eenvoudig en krachtig in te zetten. De technieken zijn handig voor korte brainstorms van 15-60 minuten.
Een paar weken na de speciale minitraining liet de zaakvoerder aan het COCD weten verrast te zijn hoe enthousiast zijn medewerkers bijna dagelijks de technieken in hun werk gebruiken.
(terug naar boven)
Cradle to Cradle
Een leven zonder afval. Niet de afvalberg steeds groter maken, maar produkten zo ontwerpen en inzamelen dat er geen afvalstromen meer zijn. Utopie of werkelijkheid? Er is veel publiciteit op tv en conferenties over deze praktische benadering van Michael Braungart.
AVR Van Gansewinkel is met 6500 medewerkers een grote speler in Europa als het gaat om het regisseren van afvalstromen. Duurzaamheid staat hoog in het vaandel. Toen onlangs de top 200 van AVR Van Gansewinkel hun jaarlijkse meeting hadden was duurzaamheid het thema. Wat betekent dit en welke kansen zou dit kunnen bieden?
Vier brainstormrondes van 30 minuten met elke keer 20-25 deelnemers. Samen nadenken over kansen voor de doelgroepen als automotive, zorgsector, overheid, grafische industrie en dienstverlening. Meer dan 250 ideeën zijn in die rondes geboren. Enkele tientallen hebben het stempel ‘kansrijk’ gekregen. De ideeën uit deze rondes worden nu in de verschillende businessunits verder uitgewerkt tot concrete projecten.
Vooraf aan de jaarlijkse meeting zagen veel leidinggevenden de Cradle to Cradle benadering als een bedreiging. Na de brainstormrondes zag een grote meerderheid het ‘leven zonder afval’ als een enorme kans!
(terug naar boven)
Wie ons al over de vloer kreeg en de eigen case graag hier terugvond, kan ons daaromtrent natuurlijk contacteren.