Creativitips: #58
Ja. Idee! Maar wat kan ik ermee?
De zoektocht naar nieuwe en vernieuwende ideeën is geen sinecure. Hij wordt meestal met heel goeie intenties ingezet, maar eindigt daar vaak ook mee.
Met intenties dus, niet met uitvoerbare acties.
Die valkuil kan je vanaf het eerste idee dat op tafel komt al voor zijn, waardoor de kans dat je intenties ook daadwerkelijk acties worden, vele malen groter wordt.
Zo doe je dat.
Stel, je zoekt een manier waarop je je collega’s goed gemotiveerd op de werkvloer kunt krijgen. (Geloof het of niet, het is een héél erg vaak voorkomende vraag. En raar of zelden rekent de vraagsteller zich onder diegenen die wat extra motivatie zou kunnen gebruiken. Doch dit terzijde). Dan wil het al wel eens gebeuren dat de eerste lading ideeën die op tafel komt er bvb. zo uit ziet:
• We moeten meer open communiceren
• We gaan mensen betrekken
• Het moet prikkelen
• Door beter te luisteren
• Elke vrijdagmiddag een uurtje “open space” in de lounge
Mooi. Mensen zijn mee aan het bouwen. Maar waaraan precies?
Perfect, ze willen duidelijk vooruit. Maar waarheen precies?
Want wat is dat: mensen betrekken, luisteren, betrekken? Wat wil dat in de praktijk zeggen?
Opdat we niet in het vermaledijde “ja maar” zouden vallen, kunnen we onszelf een pracht van een hulpvraag stellen bij elk van deze eerste ideeën. Namelijk:
Als ik morgen verantwoordelijk wordt voor de praktische uitvoering van dit idee, weet ik dan wat ik moet doen?
Ja? Mooi zo, hup naar het volgende idee in de lijst.
Nee? Prachtig, dat laat jou de ruimte om het idee nog verder te gaan uitbouwen.
Terug naar ons voorbeeld: Als ik morgen verantwoordelijk wordt voor “meer open communiceren”, weet ik dan wat ik moet doen?
Nee, als het er zo staat niet, nee.
Prachtig. Hoe zou jij deze vage opdracht dan praktisch gaan invullen?
Nodig jezelf uit zeker drie ideeën te formuleren:
“Meer open communiceren” kan je zo gaan aanvullen met o.a. “een wist-je-datjes prikbord in de gang” , “de vergadering van de OR live uitzenden op tv schermen doorheen het bedrijf” , “Iedere sales meeting beginnen met een rondje wat-liep-er-fout-bij-mij”.
Resultaat: je hebt nu vier ideeën waarvan drie heel concreet zijn (we gaan er nog geen inhoudelijk oordeel over vellen en ook niet afwegen of het betaalbaar is, of je er achter staat of wat dan ook) en één een inspiratiebron kan blijven doorheen de rest van de sessie.
Als ik morgen verantwoordelijk wordt voor "Elke vrijdagmiddag een uurtje “open space” in de lounge", weet ik dan wat ik moet doen?
Ja, dat kan ik gaan organiseren.
Mooi, houden zo en hup naar het volgende idee.
Conclusie:
Met de hulpvraag “Als ik morgen verantwoordelijk wordt voor de praktische uitvoering van dit idee, weet ik dan wat ik moet doen?” steeds in je achterhoofd, kan je lekker blijven doorwerken zonder te gaan ja-maar’en, en je houdt vanaf seconden één de focus op inhoud mét een hoog actie-gehalte.
Succes ermee,
Karl Raats - www.karlraats.com
A growing numbers of Creativitips are now available, animated and in English at www.creativitips.com
Terug naar de Creativitips overzichtspagina
- login of registreer om te reageren
