René Hartman

Geschiedenis

Blog

Recente blogs weergeven

Lid sinds

4 jaren 6 weken

Persoonlijke informatie

Over...

In het kort

Rene Hartman, rene@cocd.org, +31(0)6.536.747.11

 

Vroeger en nu

Als ingenieur industrieel ontwerpen ben ik werkzaam geweest in de industrie (General Electric Plastics, Ericsson, Kunststoffen Industrie Waalwijk), in de advieswereld (InnovatieCentrum/Syntens) en bij een kennisinstelling (Vrije Universiteit). Altijd op het snijvlak van marketing, productontwikkeling en nieuwe business, steeds met oog voor de mensen om me heen (als lijn-, staf- en projectmanager). Nu richt ik me op creativiteit en innovatie, op de voorkant van innovatieprocessen. Ik begeleid brainstormsessies, leid mensen op in creatief denken, en ik manage innovatieprojecten.

 

Trends en Innovatie

Nee, ik ben geen trendgoeroe. Wel richt ik me op het vertalen van trends naar concrete nieuwe producten en diensten. Daar ligt mijn passie! Samen met de opdrachtgever zoek ik naar kansen in de markt en binnen de eigen organisatie, naar manieren om het anders en beter te doen. Ik zet me graag in om samen met de sleutelfiguren uit een organisatie de strategie te bepalen en concrete innovatieplannen te smeden.

Voorbeelden:

Entris                         ICT-dienstverlener, mkb-bedrijf; begeleiding hei-sessie van managementteam en klantenpanel.

Philips                        Businessunit consumentenelektronica; begeleiden meerdaagse brainstorm visionaire producten.

Rabobank                  Directie Duurzame Ontwikkeling; begeleiding heidagen over positionering, strategie en kennismanagement.

Umicore                     Staalbedrijf, multinational; begeleiding internationale meerdaagse brainstorm over nieuwe afdelingsstrategie.

 

Creatieve Versnelling
Ook wel: brainstormsessies. Hoe kom je tot originele ideeën voor nieuwe producten, diensten en marktbenaderingen? Hoe krijgen we snel veel ideeën om de communicatie of het hrm-beleid te verbeteren? Ik werk graag als facilitator van brainstormsessies, om een ‘boost’ te geven aan innovatie. Een korte intensieve creatieve versnelling helpt de deelnemers om ‘out-of-the-box’ te denken, en leidt tot nieuwe impulsen.

Voorbeelden:

Flanders DC              Stimulering creativiteit en ondernemerschap; ontwikkeling van GPS-voor-ondernemingen, een brainstorm tool.

Honda Europe           Importeur Motorbikes; begeleiding brainstorm over nieuwe accessoirelijn.

Natuurmonumenten   Milieu-organisatie; begeleiden van grote brainstormsessie over bereiken nieuwe doelgroepen.

Sanoma                     Uitgeverij van tijdschriften; begeleiden internationale brainstorm management Oost-Europa; begeleiden brainstorm redactie tijdschrift.

 

Opleiden Creatief Denken/Creative Problem Solving

Regelmatig leid ik in-company managers, projectleiders en anderen op in het toepassen van creatief denken. Hoe ziet het creatief proces er uit, wat zijn bruikbare methoden voor divergentie en convergentie, wat zijn de valkuilen en randvoorwaarden voor een brainstormsessie? Ik heb in-company opleidingen verzorgd voor o.a. Alpro, ANWB, CIIC Australia, DAF Trucks, Essent/Enexis, Heerema, Janssen Pharma, RIVM en de RUG Academie.           

 

Innovatiemanagement
Om vernieuwingen te realiseren leent een projectgerichte aanpak zich nog steeds het best. Naast het faciliteren van brainstormsessies (zie hiervoor)  wil ik ook graag actief zijn bij het implementeren van ideeën. Het schrijven van een projectaanpak, het toetsen van haalbaarheid en het benutten van mogelijkheden zijn aspecten van innovatiemanagement waar ik veel ervaring mee heb. Ik ondersteun bedrijven bij innovatiemanagement, in kortlopende trajecten en in de vorm van interim (project)management.

Voorbeelden

Brandweer                    NVBR, brancheorganisatie voor brandweer; begeleiden innovatieregiegroep en schrijven innovatienota.

Design Initiatief            Netwerkorganisatie voor open innovatie en visionaire producten; methode-ontwikkeling en projectmanagement, dagvoorzitter, opzetten en begeleiden business clusters.

TextielLab                    Prototypevervaardiging in Textielmuseum; coaching management en samenstellen meerjarenplan.

 

Innovatie in Dialoog
Ik heb veel ervaring in het opzetten en uitvoeren van evenementen om samen met klanten en andere stakeholders innovatie- en businesskansen te definiëren. Hoe betrek je als regio of sector bedrijven bij het bepalen van innovatiebeleid? Hoe leg je de link tussen ondernemers en creatievelingen? Hoe kun je als bedrijf je klanten betrekken bij innovatie?

Voorbeelden

Deb Den Haag            Design en Business, design promotie; gastheer van designmeetings, begeleiden brainstorms en opzetten clusters.

Gemert-Bakel            Afdeling EZ van gemeente; brainstorms met stakeholders over lokaal beleid.

Jalema                       Producent dossierproducten, mkb-bedrijf; begeleiden klantenpanel.

 

Rene privé

Naast trotse vader van 3 kinderen (23, 20 en 13 jaar) ben ik het vriendje van Oda en haar kinderen. Ik rijd graag paard, en vind het heerlijk om voor familie en vrienden te koken. Ik houd van design en ga zo dikwijls als mogelijk is naar Italië.  

Aanvullende info:            www.renehartman.nl

 

 

Website

http://www.renehartman.nl